Minolta ມີຈຸດປະສົງທີ່ຈະໄດ້ຮັບການຈັດການກັບສະຖານທີ່ "6s", ເພີ່ມຂະບວນການຂອງບໍລິສັດ, ຍົກລະດັບສະພາບແວດລ້ອມດ້ານຄວາມປອດໄພ, ສ້າງສະພາບແວດລ້ອມທີ່ປອດໄພແລະສະດວກສະບາຍ, ແລະເວລາສົ່ງສິນຄ້າທີ່ປອດໄພ. ໃນຕອນບ່າຍຂອງວັນທີ 11 ເດືອນມີນາ, Sui Mingzhang, ຜູ້ອໍານວຍການສູນເຕັກນິກ, ຈັດກອງປະຊຸມຢູ່ໃນວິສາຫະກິດ, ເຊິ່ງໄດ້ເຂົ້າຮ່ວມໂດຍຜູ້ນໍາຂັ້ນສູງໃນການຜະລິດ.
ໃນຕອນເລີ່ມຕົ້ນຂອງກອງປະຊຸມ, ທ່ານ Sui ໄດ້ເນັ້ນຫນັກເຖິງວຽກງານຄຸ້ມຄອງທີ່ສໍາຄັນຂອງ "6s", ໂດຍການຕັ້ງກົນໄກການບໍລິຫານທີ່ດີແລະຄວາມປອດໄພຂອງກອງປະຊຸມຝຶກຫັດ. ລາວໄດ້ເນັ້ນຫນັກເຖິງແນວຄິດຫຼັກຂອງ "6s" ການຄຸ້ມຄອງ: ການແກ້ໄຂ, ການຈັດຕັ້ງ, ການທໍາຄວາມສະອາດ, ການທໍາຄວາມສະອາດ, ການຮູ້ຫນັງສືແລະຄວາມປອດໄພແລະຄວາມປອດໄພ. ພຽງແຕ່ເຮັດທຸກບາດກ້າວທີ່ດີທີ່ພວກເຮົາຈະບັນລຸໄດ້ສອງເທົ່າກັບຄວາມພະຍາຍາມເຄິ່ງຫນຶ່ງແລະສົ່ງເສີມການປັບປຸງປະສິດທິພາບຂອງການປັບປຸງແລະຄຸນນະພາບ.
ໃນຕອນທ້າຍຂອງກອງປະຊຸມ, ທ່ານ Wang Xiaonsong, ຮອງປະທານຜູ້ນໍາ, ນໍາພາຜູ້ໃຫ້ບໍລິການ, ແລະຮ່ວມກັນສ້າງສະພາບແວດລ້ອມໃນການເຮັດວຽກທີ່ດີ.
ຂ້າພະເຈົ້າເຊື່ອວ່າຄວາມພະຍາຍາມຮ່ວມກັນຂອງພະນັກງານທັງຫມົດ, ບໍລິສັດສາມາດສືບຕໍ່ປັບປຸງໄດ້, ສະຫນັບສະຫນູນລະບົບການຄຸ້ມຄອງທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງ, ແລະສ້າງສະພາບແວດລ້ອມຂອງວິສາຫະກິດແລະການຜະລິດທີ່ມີຄຸນນະພາບ!
ໃນກອງປະຊຸມຄັ້ງນີ້, ຜູ້ອໍານວຍການໃຫຍ່ສູນເຕັກນິກໃຫ້ພວກເຮົາມີການລາຍງານກ່ຽວກັບວຽກງານຄຸ້ມຄອງຂອງ "6s" ວຽກງານ, ແລະທ່ານຮອງປະທານາທິບໍດີ Wang ຂອງການປາກເວົ້າ. ນີ້ແມ່ນກອງປະຊຸມຄຸ້ມຄອງທີ່ສໍາຄັນ, ບົດລາຍງານກ່ຽວກັບການລົບລ້າງຄວາມອັນຕະລາຍທີ່ເຊື່ອງໄວ້ແລະປັບປຸງປະສິດທິພາບຂອງວຽກ. ບົດລາຍງານສະຫນອງການນໍາໃຊ້ລະອຽດແລະການຈັດການດ້ານຄວາມປອດໄພໃນອະນາຄົດ, ແລະຊີ້ໃຫ້ເຫັນເຖິງຜົນງານຂອງ Cadres ແລະພະນັກງານທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງຈະສະຫນັບສະຫນູນລູກຄ້າ!
ເວລາໄປສະນີ: Mar-27-2024