ບໍລິສັດ Minolta ມີຈຸດປະສົງເພື່ອສົ່ງເສີມການຄຸ້ມຄອງ "6S" ຢູ່ສະຖານທີ່ຢ່າງຮອບດ້ານ, ເສີມຂະຫຍາຍພາບລັກຂອງບໍລິສັດ, ປັບປຸງຂະບວນການຜະລິດ, ເພີ່ມປະສິດທິພາບໃນການເຮັດວຽກ, ກຳຈັດອັນຕະລາຍດ້ານຄວາມປອດໄພ, ສ້າງສະພາບແວດລ້ອມການເຮັດວຽກທີ່ປອດໄພ ແລະ ສະດວກສະບາຍ, ແລະ ຫຼຸດເວລາສົ່ງມອບວຽກງານ. ໃນຕອນບ່າຍຂອງວັນທີ 11 ມີນາ, ທ່ານ Sui Mingzhang, ຜູ້ອຳນວຍການສູນເຕັກນິກ, ໄດ້ຈັດກອງປະຊຸມກ່ຽວກັບການຄຸ້ມຄອງ "6S" ແບບ Lean ໃນວິສາຫະກິດ, ເຊິ່ງມີຜູ້ນຳອາວຸໂສໃນການຜະລິດເຂົ້າຮ່ວມ.
ໃນຕອນເລີ່ມຕົ້ນຂອງກອງປະຊຸມ, ທ່ານ ຊຸຍ ໄດ້ເນັ້ນໜັກເຖິງຄວາມສຳຄັນຂອງວຽກງານການຄຸ້ມຄອງ "6S", ໂດຍຊີ້ໃຫ້ເຫັນວ່າ ພຽງແຕ່ການສ້າງກົນໄກການຄຸ້ມຄອງທີ່ດີເທົ່ານັ້ນ ຈຶ່ງສາມາດຮັບປະກັນການດຳເນີນງານ ແລະ ຄວາມປອດໄພຂອງກອງປະຊຸມຝຶກງານໄດ້ຕາມປົກກະຕິ. ທ່ານໄດ້ເນັ້ນໜັກເຖິງແນວຄວາມຄິດຫຼັກຂອງການຄຸ້ມຄອງ "6S": ການແກ້ໄຂ, ການຈັດຕັ້ງ, ການທຳຄວາມສະອາດ, ການຮູ້ໜັງສື, ແລະ ຄວາມປອດໄພ. ພຽງແຕ່ການເຮັດທຸກໆບາດກ້າວໃຫ້ດີເທົ່ານັ້ນ ພວກເຮົາຈຶ່ງສາມາດບັນລຸຜົນໄດ້ຮັບສອງເທົ່າດ້ວຍຄວາມພະຍາຍາມເຄິ່ງໜຶ່ງ ແລະ ສົ່ງເສີມການປັບປຸງປະສິດທິພາບ ແລະ ຄຸນນະພາບຂອງວຽກງານ.
ໃນຕອນທ້າຍຂອງກອງປະຊຸມ, ທ່ານ Wang Xiaosong, ຮອງປະທານບໍລິສັດ Minolta Production, ຍັງໄດ້ເນັ້ນໜັກເຖິງບົດບາດສຳຄັນຂອງຜູ້ນຳກອງປະຊຸມ ແລະ ພະນັກງານໃນການຄຸ້ມຄອງ, ໂດຍຫວັງວ່າຜູ້ນຳແຕ່ລະຄົນສາມາດສະແດງບົດບາດຂອງຕົນໄດ້ຢ່າງເຕັມທີ່, ນຳພາພະນັກງານໃຫ້ປະຕິບັດຕາມຂໍ້ກຳນົດການຄຸ້ມຄອງ "6S", ແລະ ຮ່ວມກັນສ້າງສະພາບແວດລ້ອມການເຮັດວຽກທີ່ດີ.
ຂ້າພະເຈົ້າເຊື່ອວ່າດ້ວຍຄວາມພະຍາຍາມຮ່ວມກັນຂອງພະນັກງານທຸກຄົນ, ບໍລິສັດສາມາດສືບຕໍ່ປັບປຸງ, ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດລະບົບການຄຸ້ມຄອງ "6S" ຢ່າງເລິກເຊິ່ງ, ສະໜັບສະໜູນການຄຸ້ມຄອງແບບບໍ່ຈຳກັດ, ແລະ ຮ່ວມກັນສ້າງສະພາບແວດລ້ອມການຜະລິດ ແລະ ວິສາຫະກິດທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງ!
ໃນກອງປະຊຸມນີ້, ຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ສູນເຕັກນິກໄດ້ໃຫ້ບົດລາຍງານກ່ຽວກັບຄວາມສຳຄັນຂອງວຽກງານການຄຸ້ມຄອງ "6S", ແລະ ຮອງປະທານຝ່າຍຜະລິດ Wang ໄດ້ກ່າວຄຳປາໄສທີ່ສຳຄັນ. ນີ້ແມ່ນກອງປະຊຸມການຄຸ້ມຄອງທີ່ສຳຄັນ, ບົດລາຍງານກ່ຽວກັບການກຳຈັດອັນຕະລາຍທີ່ເຊື່ອງໄວ້ ແລະ ປັບປຸງປະສິດທິພາບໃນການເຮັດວຽກ. ບົດລາຍງານດັ່ງກ່າວສະໜອງການນຳໃຊ້ທີ່ລະອຽດ ແລະ ເປັນລະບົບສຳລັບການຄຸ້ມຄອງຄວາມປອດໄພໃນອະນາຄົດ, ແລະ ຊີ້ໃຫ້ເຫັນທິດທາງສຳລັບວຽກງານໃນອະນາຄົດຂອງພະນັກງານ ແລະ ພະນັກງານ. MND Fitness ຈະສະໜອງຜະລິດຕະພັນ ແລະ ການບໍລິການທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງຂຶ້ນຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງເພື່ອຕອບແທນລູກຄ້າ!
ເວລາໂພສ: ມີນາ-27-2024